Ferramentas e técnicas para melhorar a gestão de equipe da sua empresa

Ferramentas e técnicas para melhorar a gestão de equipe da sua empresa

Em um mundo cada vez mais competitivo – e com pessoas cada vez mais conscientes sobre o futuro que desejam construir – é essencial ter o completo controle sobre a equipe, principalmente para extrair todo o potencial dela e manter as pessoas completamente motivadas e felizes.

Sabendo desse desafio, separamos algumas ferramentas, entre aplicativos e conceitos, para melhorar a gestão do seu time e de seu desempenho como um todo. Prepare as anotações e vamos lá! Continue lendo “Ferramentas e técnicas para melhorar a gestão de equipe da sua empresa”

O que considerar na hora de contratar um sistema para melhoria de processos internos

O que considerar na hora de contratar um sistema para melhoria de processos internos

Independente do tamanho e faturamento da empresa, é necessário ter um controle muito apurado sobre investimentos, principalmente quando falamos de softwares para a melhoria de processos. Além de realizar uma mudança da rotina de um setor, a adoção de um novo sistema precisa ser feita com um objetivo em mente, afinal, ninguém gosta de perder tempo e dinheiro com atividades que não levam à lugar nenhum.

O que precisamos considerar, então, na hora de repensar um processo e buscar melhorias de software para ele? É justamente isso que iremos abordar nesse artigo. Continue lendo “O que considerar na hora de contratar um sistema para melhoria de processos internos”

7 erros de gestores que afetam diretamente a produtividade

7 erros de gestores que afetam diretamente a produtividade

A produtividade é a chave do sucesso de qualquer empresa. Seja na criação de produtos ou no fornecimento de serviços, realizar um trabalho produtivo é essencial para acompanhar um mercado movimentado e exigente na busca por soluções.

Com essa busca contínua em extrair o máximo dos colaboradores, alguns gestores acabam causando o efeito contrário e atrapalhando a rotina produtiva da empresa. Por isso, listamos os 7 principais  erros de gestores que afetam – e muito – a produtividade. Vamos lá? Continue lendo “7 erros de gestores que afetam diretamente a produtividade”

Como saber se um projeto é rentável para minha empresa?

Como saber se um projeto é rentável para minha empresa?

Calcular a rentabilidade de um projeto é uma tarefa árdua, mas que precisa ser feita se quisermos manter nossa empresa saudável financeiramente e prosperando em longo prazo.

E esse é justamente um dos maiores erros quando queremos precificar um projeto. As vezes ele parece rentável mas, na prática, acaba deixando a empresa no vermelho e não contribui para o crescimento.

Por isso, fique ligado no artigo que preparamos para calcular a rentabilidade dos projetos da sua empresa. Vamos lá? Continue lendo “Como saber se um projeto é rentável para minha empresa?”

Porque deveria substituir alguns processos manuais da minha empresa?

Porque deveria substituir alguns processos manuais da minha empresa?

Administrar uma empresa ou um departamento é uma tarefa difícil e que exige muita estratégia, criatividade, liderança e foco. Já dá trabalho suficiente e, por isso, não deveríamos nos preocupar tanto com itens que impactam pouco nos nossos resultados – mas atrapalham muito de forma negativa.

Pensando nisso, criamos a lista abaixo com 6 motivos para abandonar processos manuais e repetitivos da sua empresa:

Continue lendo “Porque deveria substituir alguns processos manuais da minha empresa?”