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Nota de Débito e Tributação de Reembolsos para Consultorias e Projetos

Muito comum no dia a dia de consultorias e empresas que trabalham no formato de projetos para clientes, o reembolso de despesas pelo cliente final é um assunto ainda polêmico e que divide opiniões: “Devo emitir nota fiscal e pagar os tributos em cima desses valores?”,  “Eles são despesas administrativas que viabilizam o serviço ou são custos do serviço?”, “As famosas Notas de débito são suficientes para conseguir receber do meu cliente?”.

Vamos tratar nesse post essas e outras perguntas.

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Case: Veja como a Hi Platform agilizou o processo e passou a ter visão analítica das despesas

O QUE É A Hi PLATFORM?

A Hi Platform é a maior plataforma de relacionamento e engajamento com o consumidor do Brasil. Com escritórios em São Paulo (SP) e Blumenau (SC), a empresa é resultado da fusão entre a Direct Talk, líder em atendimento digital do país, e a Seekr, uma das principais startups do Brasil. Com mais de 800 clientes, a Hi Platform oferece um portfólio completo de soluções para companhias que podem aprimorar e expandir seus canais digitais de relacionamento com o consumidor.

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Nova funcionalidade: Variação de valores para reembolso de KM

Para garantir o pagamento justo pelos KMs rodados pelos funcionários e também evitar pagamentos indevidos é normal que as empresas criem uma política de reembolso de KM para nortear seu processo.

O primeiro fator que deve ser levado em consideração para estabelecer valores para reembolso de KM é o levantamento de todos os custos envolvidos com o veículo como possíveis manutenções, desgastes, combustível, impostos, seguro, entre outros.

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Case: Veja como a consultoria Heartman House melhorou o seu processo de reembolso e cobrança de nota de débito de clientes

O QUE É A HEARTMAN HOUSE?

A Heartman House é uma consultoria de gestão que nasceu em 2001 com intenção de se dedicar à reestruturação de companhias de médio porte e à sucessão de empresas familiares. Desde então, ela avançou rapidamente para se tornar uma referência em Planejamento Estratégico, Estruturação, Reestruturação de Empresas e Integração pós-fusão, e hoje tem como clientes empresas que são referências em seu setor de atuação, como Lojas Renner, Magazine Luiza, Localiza, entre outros.

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5 maiores Desafios de Inovação das empresas no Brasil

A inovação é um tema constante no mundo atual. Independente do ramo, é fundamental que uma empresa se reinvente e inove para melhorar os resultados. Ao mesmo tempo, evoluir não é fácil e, quando falamos de inovação, temos alguns desafios para superar.

Quando falamos de inovação em nosso país, temos algumas características que dificultam – mas não impedem – que ela aconteça. Continue lendo “5 maiores Desafios de Inovação das empresas no Brasil”

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Vendedor Hunter x Vendedor Farmer: entenda a diferença

Vendedor Hunter x Vendedor Farmer

Independente da área de atuação da empresa, do porte ou qualquer outra coisa, sempre existirão dois tipos de vendedores: o Hunter (caçador) e o Farmer (fazendeiro). Esses conceitos abordam características específicas de uma pessoa de vendas e, com esses estilos conhecidos, somos capazes de entender cada vendedor e qual o comportamento deles – além do papel de cada um dentro de uma organização.

Nesse post vamos explicar quais são os dois tipos para que depois você pense e veja em qual deles você se encaixa melhor – e aproveite para fazer mudanças importantes, caso necessário.

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Qual o prazo para reembolso de despesas corporativas por parte da empresa?

Qual o prazo para reembolso de despesas corporativas por parte da empresa?

Quando falamos de reembolso de despesas corporativas, diversas dúvidas surgem para quem faz parte dessa prática empresarial. O reembolso de despesas tem alguns itens previstos por lei, portanto, vamos ver se o assunto desse artigo se aplica e o qual caminho poderemos tomar para evitar problemas.

Afinal, qual o prazo para reembolso por parte da empresa? Continue lendo “Qual o prazo para reembolso de despesas corporativas por parte da empresa?”

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Execução e Crescimento: Como foi 2018 para o Espresso?

No ano passado, o Guilherme, CEO do Espresso, teve a missão de escrever um texto contando como foi nosso ano de 2017 e nós gostamos muito do resultado. Foi uma forma diferente de contarmos o nosso desafio para clientes, investidores, amigos empreendedores e qualquer pessoa que acompanhe a jornada do Espresso. Além disso, foi um exercício de reflexão muito interessante.

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